《創業故事》從浴火的泥土開枝散葉～

文： 盧昕宏－寰宏國際花藝有限公司創辦人

『寰宏國際花藝有限公司』的背後那雙有力的推手叫『永祥花苑』，而它的源起可是一部動人的創業辛酸血淚史！
故事要說到很久以前。當我這個爸還是個小小孩的時候…。

那年冬夜，我才小三，夜闌人靜的鄉下，突然傳來陣陣的爆炸聲！全村莊的居民都被這突來的聲響嚇醒，紛紛跑出門外探究竟，一往莊尾望去，通天的火紅，嚇人的火龍，不留情的把我們家，即將收成的菇寮，全部燒的精光……。一夕之間,真的是"火燒菇寮全沒望"，爸媽和阿叔合作的養菌場，一把火全燒光了,畢生的積蓄，全沒有了，只剩下燒不掉的土地，全天候輪番上門的債主，不留情面的逼債……。

才國小畢業的爸爸和大學農經系畢業的叔叔不同，沒有高人一等的學歷，沒有背景、奧援、唯一他有的就是一群嗷嗷待哺的小孩和肯陪他吃苦的老婆，還有那無法讓大火吞噬的土地！不服輸的老爸，就利用他那僅有的土地來翻身了，不知從那習得種花的技術，在那年代,經濟尚未普及，種植那不能吃的鮮花，晚上還得為它們點燈，老爸簡直成為村人口中的"瘋人"。

為了儘快還債，每逢年節,爸爸便會去找批發商拿些不同的花色，回來搭配自己園裡的花，拿到市場去賣，通常前置作業的準備，是由爸媽來做，但，你可想像嗎？最佳的售貨員便由我們三個分別國小，國中的小孩來擔任，還記得第一次擺攤，遇到熟識的老師.同學，便會躲到後頭，但第二年之後，每遇到熟人，就會熱切的招呼他們來買花了，幾年的市場擺攤，搶年節市場的生活，這練就我們全家大小對花卉的認識熟悉，甚至花卉的搭配、包裝、客人的服務，都已有一定的工夫了！

鄉下的人力不斷的流失，孩子也漸漸外出升學，爸媽體認到如果只單純地種植，永遠沒法突破經營的瓶頸，毅然地決定縮小種植面積，轉向花卉批發的市場經營，那又是另一門高深的學問，很會種花不保證你賣的花，客人反應也許就很好，我們從當時的台灣花卉生產重鎮，嘉義市港坪里開始了我們的永祥花卉批發部，港坪里在當時是除了田尾之外，另一個花卉生產地，南部大部分花商、花店都會來這裡批花，當時正值經濟起飛，花卉市場開始萌芽，永祥的生意在全家大小的齊心努力下有了成果，當時菇寮火燒時背負的債，早已清償，而且也漸有積蓄，那些年市場經濟活絡，花卉也逐漸受重視，生活水準提高，幾年的市場經營下來在花卉批發界，我們也佔有一席之地，而後又因市場擴充讓永祥的經營重心從鄉下移到台南市，此時真正進入花卉戰國時期。

因為有了種植、零售、批發的經驗，永祥在南部的花卉批發市場中也一直有幸地獲得顧客的信賴，但儘管如此我們還是不斷地充實花藝設計、教學等相關課程，老爸也逐漸退居幕後，開始周遊列國去了，在年輕一輩的經營下，永祥也逐漸出現不同的風格與面貌，我們認為除了會種花、賣花、搭配花材、傳授花藝課程，我們還有一個重大使命那就是要教育消費者認識花卉之美，讓花卉走入每一個家庭中，就在此際正逢電子商務崛起，爸媽雖沒接受過高等教育但他們也能接受並認同用網路的便利來做教學與傳承。因此『寰宏國際花藝有限公司』誕生！寰宏國際花藝有限公司的前期建置讓永祥投入了大筆的經費與心力，也因此擁有了大批的愛花人士認同及豐碩的花卉資料庫，但因當時不諳網路經營，5年光陰過去了，寰宏國際花藝有限公司其實還是處於虧損。

一番因緣際會，認識了SOHO協會，在SOHO協會顧問的輔導下，寰宏國際花藝有限公司重新整裝再出發！我們擁有自有農場可配合生產，同時擁有切花、盆花之雙重批發商資格，有能力自行進口〈出口〉最新品種、最新鮮高的品質花卉、種苗。此外，在綠色世界深耕20年，不論是在技術或客戶特殊要求上也都擁有相當多的實戰經驗，除了我們一定給消費者提供最優質的服務外，更有廣大的客戶群（教師群）可配合提供兼職技術服務以及為想從事花卉事業的朋友提供開店經營前的準備與訓練。

此外，我們認為如今趨勢還必須結合花卉與園藝造景。國內的花藝水準近年來雖有了長足的進步，但唯獨綠與生活的結合尚且有一段長程的路要走，我們認為要讓國人擁有綠生活，園藝是必備的元素，我們的園藝工程部將正式正線，也讓永祥〈寰宏國際花藝有限公司〉的服務鍊結更加完整，除了為綠生活教育紮根，也讓我們4年前離世的老爸理想延續！

 

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